高峰，清華大(dà)學能源互聯網創新研究院副院長。本文爲(wéi / wèi)高峰在(zài)5月23“第一(yī / yì ／yí)屆中國(guó)泛在(zài)電力物聯網研讨會”上(shàng)的(de)演講。

        我們處在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)變革的(de)時(shí)代，凡是(shì)變革，必有動因。當前，以(yǐ)犧牲環境謀求經濟發展的(de)方式已不(bù)可持續。習近平總書記提出(chū)“四個(gè)革命、一(yī / yì ／yí)個(gè)合作”的(de)能源安全新戰略，黨的(de)十九大(dà)提出(chū)要(yào / yāo)“推進能源生産和(hé / huò)消費革命，構建清潔低碳、安全高效的(de)能源體系”，推動清潔轉型、謀求高質量發展已成爲(wéi / wèi)廣泛共識。這(zhè)些理念落實到(dào)能源領域，就(jiù)是(shì)推動能源革命，而(ér)構建能源互聯網則是(shì)推動能源革命的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)具體方式和(hé / huò)路徑。

        我們處在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)轉型的(de)時(shí)代，大(dà)家聽到(dào)的(de)新名詞越來(lái)越多，這(zhè)些詞就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)火花還是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)持續我們發展的(de)方向，首先需要(yào / yāo)有一(yī / yì ／yí)個(gè)基礎的(de)判斷。我們說(shuō)能源互聯網要(yào / yāo)支撐能源革命，泛在(zài)電力物聯網大(dà)家可以(yǐ)看到(dào)，國(guó)網提出(chū)的(de)“三型兩網”，就(jiù)是(shì)構建實現能源互聯網企業的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)具體的(de)手段，能源革命的(de)提出(chū)，就(jiù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)我們可持續發展。前面能源互聯網是(shì)怎麽來(lái)的(de)？其實講了(le／liǎo)很多了(le／liǎo)。

        這(zhè)頁PPT其實我在(zài)很多場合都講過，但是(shì)今天我是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)講泛在(zài)電力物聯網加了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些新的(de)内容。

        大(dà)家可以(yǐ)看到(dào)，在(zài)2014年6月份發生了(le／liǎo)兩個(gè)事情，習總書記先後做了(le／liǎo)兩次講話，2014年6月9日，習總書記在(zài)中國(guó)科學院和(hé / huò)中國(guó)工程院的(de)大(dà)會上(shàng)講過，信息技術、生物技術、新材料技術、新能源技術廣泛滲透，帶動幾乎所有領域發生了(le／liǎo)以(yǐ)綠色、智能、泛在(zài)爲(wéi / wèi)特征的(de)群體性技術革命。2014年6月份還發生了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)件事，習總書記提出(chū)的(de)能源革命，四個(gè)革命、一(yī / yì ／yí)個(gè)合作。這(zhè)兩個(gè)結合起來(lái)，就(jiù)是(shì)我們說(shuō)能源互聯網和(hé / huò)現在(zài)的(de)泛在(zài)電力物聯網的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)方向基礎。十九大(dà)其實給我們提出(chū)了(le／liǎo)這(zhè)些要(yào / yāo)求，五大(dà)發展理念，應用創新、協調、綠色、開放、共享，應用到(dào)能源系統裏面，就(jiù)是(shì)能源互聯網的(de)目标，我們認爲(wéi / wèi)國(guó)家電網提出(chū)的(de)泛在(zài)電力物聯網非常好，它其實就(jiù)是(shì)承載實現這(zhè)些目标進一(yī / yì ／yí)步落地(dì / de)的(de)一(yī / yì ／yí)種手段。

        我們說(shuō)挑戰帶來(lái)轉型，轉型帶來(lái)機遇。爲(wéi / wèi)什麽我們在(zài)提能源互聯網、在(zài)提能源革命，因爲(wéi / wèi)我們現在(zài)面對的(de)很大(dà)的(de)挑戰，我們希望我們自己的(de)可持續發展，希望呼吸更好的(de)空氣、需要(yào / yāo)更好的(de)環境，這(zhè)些問題我們需要(yào / yāo)更好的(de)能源，這(zhè)個(gè)挑戰是(shì)非常大(dà)的(de)。技術角度，新能源的(de)生産、消費、存儲技術，這(zhè)些新型的(de)技術都不(bù)斷的(de)湧現。同時(shí)我們更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)信息通信技術迅猛發展，同時(shí)我們還有機制的(de)保障、機制的(de)支撐，十九大(dà)能源革命等等。

       國(guó)家電網提出(chū)泛在(zài)電力物聯網其實有它面對挑戰，這(zhè)也(yě)是(shì)《泛在(zài)電力物聯網建設大(dà)綱》裏面提出(chū)的(de)公司面對的(de)三大(dà)挑戰，相關的(de)行業人(rén)士都研究過，其實它也(yě)是(shì)面對着從需求、技術和(hé / huò)機制三方面的(de)挑戰，所以(yǐ)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)應對這(zhè)三方面的(de)挑戰提出(chū)的(de)能源互聯網是(shì)建設堅強智能電網+泛在(zài)電力物聯網，從國(guó)家電網的(de)層面來(lái)講，這(zhè)是(shì)它提出(chū)的(de)非常好的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)路徑。

具體來(lái)講，能源互聯網這(zhè)個(gè)概念我講了(le／liǎo)四年了(le／liǎo)，基本上(shàng)差别不(bù)是(shì)太大(dà)，核心還是(shì)強調一(yī / yì ／yí)下，技術是(shì)一(yī / yì ／yí)種手段，核心還是(shì)思維的(de)變化，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)從互聯網的(de)理念角度來(lái)着手，包括我們以(yǐ)系統性思維、以(yǐ)用戶爲(wéi / wèi)本，這(zhè)件事其實在(zài)國(guó)家電網的(de)文件裏面，在(zài)它泛在(zài)電力物聯網的(de)建設大(dà)綱裏面，其實都已經提到(dào)了(le／liǎo)，這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)核心。通過曆年來(lái)促進技術的(de)應用，通過技術來(lái)實現理念的(de)落地(dì / de)。

        國(guó)家電網具體到(dào)它的(de)能源互聯網的(de)定義，這(zhè)是(shì)國(guó)家電網建設大(dà)綱裏摘錄過來(lái)的(de)，其實2018年就(jiù)明确提出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)建設世界一(yī / yì ／yí)流能源互聯網企業，2019年1号文件再出(chū)發，加快建設能源互聯網，具體的(de)手段就(jiù)是(shì)“三型兩網”，樞紐型、平台型、共享型。今天是(shì)我第一(yī / yì ／yí)次面對公衆講泛在(zài)電力物聯網，我給電網公司很多時(shí)候在(zài)講“三型”該怎麽做，今天主要(yào / yāo)是(shì)談談從泛在(zài)電力物聯網的(de)角度應該朝哪些方向發展。

        國(guó)家電網提的(de)這(zhè)個(gè)我認爲(wéi / wèi)是(shì)非常好的(de)，爲(wéi / wèi)什麽說(shuō)是(shì)非常好的(de)呢？我們可以(yǐ)看到(dào)最右邊，是(shì)政府、行業機構、能源客戶、供應商等等，是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)滿足這(zhè)些他(tā)的(de)用戶，不(bù)管是(shì)内部用戶、外部用戶，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)滿足他(tā)的(de)用戶的(de)需求，剛才說(shuō)的(de)以(yǐ)用戶爲(wéi / wèi)本，說(shuō)我們需要(yào / yāo)有“三型兩網”的(de)能源互聯網企業，能源互聯網企業我們要(yào / yāo)提供對外業務和(hé / huò)對内業務，這(zhè)兩大(dà)類業務，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)支撐這(zhè)兩大(dà)類業務更好的(de)、更高效的(de)去完成，我們才有了(le／liǎo)電網和(hé / huò)物聯網的(de)融合，我覺得這(zhè)個(gè)以(yǐ)用戶爲(wéi / wèi)本的(de)思路是(shì)非常好的(de)。

        三橫一(yī / yì ／yí)縱的(de)架構也(yě)是(shì)講了(le／liǎo)好幾年了(le／liǎo)，我今天想強調的(de)就(jiù)是(shì)，這(zhè)裏面關鍵能源生态和(hé / huò)模式創新、創新模式是(shì)泛在(zài)電力物聯網的(de)土壤和(hé / huò)環境。大(dà)家可以(yǐ)想像，包括國(guó)家電網自己從智能電網的(de)角度，其實在(zài)很多年前也(yě)都提過泛在(zài)配電物聯網、泛在(zài)物聯網等等，爲(wéi / wèi)什麽現階段真正成爲(wéi / wèi)企業的(de)戰略是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)落地(dì / de)的(de)手段呢？其實核心是(shì)我們現在(zài)有不(bù)同的(de)生态和(hé / huò)不(bù)同的(de)模式，這(zhè)個(gè)生态包括電網公司和(hé / huò)外部的(de)生态，也(yě)包括電網公司内部各個(gè)部門的(de)生态，所以(yǐ)電網公司也(yě)在(zài)重新組織成立互聯網部、成立大(dà)數據中心等等，其實都是(shì)通過這(zhè)種創新的(de)模式構建能源生态，來(lái)進一(yī / yì ／yí)步落地(dì / de)，實現土壤和(hé / huò)環境的(de)建設。

        創新技術是(shì)泛在(zài)電力物聯網的(de)養料，這(zhè)個(gè)技術非常多。這(zhè)頁PPT其實也(yě)是(shì)好幾年前我講的(de)，後來(lái)不(bù)太用了(le／liǎo)。因爲(wéi / wèi)我發現剛才講的(de)機制和(hé / huò)模式是(shì)最關鍵的(de)，技術非常多，細節我就(jiù)不(bù)多講了(le／liǎo)，但是(shì)沒有有技術、光有理念也(yě)不(bù)夠。

泛在(zài)電力物聯網提過很多年，不(bù)管是(shì)内部的(de)還是(shì)外部的(de)，我回到(dào)清華之(zhī)前是(shì)在(zài)IBM研究院，在(zài)當年我們做物聯網的(de)時(shí)候，給電網公司做智能電網的(de)時(shí)候也(yě)提過，像這(zhè)頁PPT就(jiù)是(shì)我們2011年的(de)時(shí)候用的(de)，講電力系統的(de)發展是(shì)從過去的(de)中心式、分布式、網格化，無處不(bù)在(zài)的(de)傳感、無處不(bù)在(zài)的(de)電力應用，這(zhè)是(shì)泛在(zài)電力物聯網的(de)雛形，當時(shí)是(shì)英文的(de)PPT翻譯的(de)，當時(shí)可能沒有翻譯成“泛在(zài)”，其實就(jiù)是(shì)無處不(bù)在(zài)的(de)，現在(zài)其實就(jiù)是(shì)泛在(zài)的(de)意思。

        我們當時(shí)也(yě)給電網公司構建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)建議，就(jiù)是(shì)基于(yú)IOT的(de)，基于(yú)物聯網的(de)智慧能源平台，包括介入裝置、電源裝置、數據網關、友好引擎網關等等，這(zhè)都是(shì)當年我們做的(de)一(yī / yì ／yí)些基礎的(de)工作。

         現在(zài)可以(yǐ)看到(dào)，泛在(zài)電力物聯網建設大(dà)綱提出(chū)的(de)國(guó)網的(de)泛在(zài)電力物聯網架構，我們可以(yǐ)看到(dào)，提了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)共11項重點工作内容，其中七項都是(shì)在(zài)業務層面，這(zhè)是(shì)跟之(zhī)前最關鍵的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)差異，當然其他(tā)這(zhè)四個(gè)是(shì)基礎的(de)支撐，這(zhè)是(shì)必須得做好的(de)，但是(shì)差異就(jiù)是(shì)說(shuō)不(bù)單單是(shì)技術角度來(lái)驅動，而(ér)是(shì)以(yǐ)業務角度來(lái)驅動，這(zhè)點大(dà)家也(yě)是(shì)非常需要(yào / yāo)注意的(de)。這(zhè)幾個(gè)建設原則我也(yě)是(shì)非常贊同的(de)，統一(yī / yì ／yí)标準、鼓勵創新；集成發展，精準投資；集約建設，攻堅共享；經濟實用，聚焦價值。我認爲(wéi / wèi)是(shì)提的(de)非常好的(de)，尤其是(shì)聚焦價值，價值體現在(zài)哪裏？其實就(jiù)是(shì)業務增長在(zài)哪裏或者效率提升在(zài)哪裏？

        我今天主要(yào / yāo)想講的(de)就(jiù)是(shì)推進建議，有六個(gè)推進建議：

        第一(yī / yì ／yí)，系統思維、用戶爲(wéi / wèi)本。其實剛才講能源互聯網的(de)核心理念，必須是(shì)有系統性思維、以(yǐ)用戶爲(wéi / wèi)本，我講能源互聯網的(de)時(shí)候講了(le／liǎo)很多了(le／liǎo)。

        第二，價值驅動，效益優先。在(zài)國(guó)網建設大(dà)綱的(de)建設原則裏面其實也(yě)有所提到(dào)，但是(shì)我這(zhè)兒想舉一(yī / yì ／yí)個(gè)例子(zǐ)，怎麽樣才能有價值，價值核算或者說(shuō)計算量化，其實現在(zài)很多時(shí)候做的(de)非常粗，并不(bù)到(dào)位，尤其是(shì)你需要(yào / yāo)系統性思維去計算價值，才能夠有效果。底下這(zhè)個(gè)圖，就(jiù)是(shì)說(shuō)這(zhè)塊我是(shì)拿這(zhè)個(gè)爲(wéi / wèi)例，因爲(wéi / wèi)是(shì)我自己幹過的(de)，2011年、2012年的(de)時(shí)候給南方電網，就(jiù)是(shì)全國(guó)第一(yī / yì ／yí)個(gè)锂電池儲能電站做了(le／liǎo)效益評價體系，這(zhè)是(shì)我本人(rén)當時(shí)做的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)項目。這(zhè)個(gè)評價體系我們可以(yǐ)看到(dào)，我們前面很複雜的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)體系，節選了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)小塊，我們說(shuō)的(de)是(shì)，儲能分爲(wéi / wèi)它的(de)作用、效益，不(bù)同的(de)作用對不(bù)同方都有相應的(de)效益，我們現在(zài)往往計算效益的(de)時(shí)候是(shì)單個(gè)，比如說(shuō)我們裝在(zài)發電側，我們就(jiù)給發電廠算一(yī / yì ／yí)個(gè)效益，這(zhè)個(gè)其實是(shì)不(bù)對的(de)，應該我們從全社會的(de)角度把它的(de)效益算清楚，每塊效益具體計算都有公式，誰投資誰受益，包括電網公司建完給社會提升了(le／liǎo)效益以(yǐ)後，應該向政府提出(chū)來(lái)我們給社會帶來(lái)了(le／liǎo)什麽價值，這(zhè)塊我們應該有什麽政策來(lái)支撐，而(ér)不(bù)是(shì)現在(zài)簡單說(shuō)我建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)儲能，就(jiù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)給我這(zhè)個(gè)電站，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)保證我自己的(de)安全，這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)關鍵的(de)點，效益一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)算清楚，而(ér)且要(yào / yāo)從系統性思維的(de)角度來(lái)算。

         第三，夯實基礎，由内而(ér)外。我們現在(zài)建泛在(zài)電力物聯網很重要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)條，其實我前面之(zhī)前大(dà)緻已經講過，我們要(yào / yāo)做對外服務，首先自己做的(de)要(yào / yāo)好，電網公司現在(zài)做對外服務其實也(yě)是(shì)能做好的(de)肯定是(shì)依照它擁有的(de)資源來(lái)做好，現在(zài)做的(de)多站合一(yī / yì ／yí)，做的(de)提供基站服務等等，确實是(shì)利用現有的(de)物理資源，它下一(yī / yì ／yí)步需要(yào / yāo)更做好的(de)是(shì)，怎麽把他(tā)自己的(de)數據資源能夠充分挖掘好，提供更多的(de)服務。再下一(yī / yì ／yí)步，人(rén)才組織的(de)這(zhè)些優勢資源，我們推進綜合能源服務。這(zhè)裏面想的(de)比較清楚的(de)，可能就(jiù)是(shì)物理資源，我們變電站的(de)空地(dì / de)，我們的(de)一(yī / yì ／yí)些現有的(de)物理資源等，哪些能盤活了(le／liǎo)，更加有價值的(de)可能就(jiù)是(shì)數據資源，我覺得現在(zài)其實沒有想清楚。數據資源怎麽樣用好，首先需要(yào / yāo)給自己用好，其實電網、大(dà)數據等等都是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)自己要(yào / yāo)用好，自己怎麽才能算用好？這(zhè)個(gè)不(bù)單單是(shì)技術層面的(de)問題還有一(yī / yì ／yí)個(gè)管理機制的(de)問題。你需要(yào / yāo)評價我們自己的(de)數據應該建成什麽樣、怎麽樣才算建好了(le／liǎo)，其實給電網公司講的(de)時(shí)候說(shuō)，你們的(de)機制應該考慮清楚，不(bù)管是(shì)專工也(yě)好、領導也(yě)好、處長也(yě)好，我辛辛苦苦幹了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)年，我把這(zhè)個(gè)數據弄得特别好，我能得到(dào)升值嗎？我能有一(yī / yì ／yí)個(gè)合理的(de)評價體系嗎？這(zhè)個(gè)在(zài)外面是(shì)看不(bù)到(dào)的(de)，這(zhè)就(jiù)像一(yī / yì ／yí)個(gè)房間裏的(de)清潔工一(yī / yì ／yí)樣，把這(zhè)個(gè)數據打掃的(de)特别好，讓你找東西找得特别快捷，提升效率，我怎麽評價？所以(yǐ)我建議就(jiù)是(shì)說(shuō)，應該建立以(yǐ)數據能力評價體系，就(jiù)是(shì)說(shuō)建立數據能力評價體系，分不(bù)同的(de)階段，具體的(de)細節我們可以(yǐ)一(yī / yì ／yí)起探讨、合作，但是(shì)這(zhè)個(gè)事我覺得是(shì)有必要(yào / yāo)的(de)，你必須達到(dào)一(yī / yì ／yí)定能力，現狀我們分析清楚了(le／liǎo)，目标我們分析清楚了(le／liǎo)，每個(gè)階段達到(dào)什麽樣的(de)能力分析清楚了(le／liǎo)，我們就(jiù)有很好的(de)對應的(de)考核和(hé / huò)評價激勵的(de)機制，在(zài)這(zhè)個(gè)基礎上(shàng)我們才能夠提供對外服務，更好的(de)提供數據服務。

        第四，創新引領，因地(dì / de)制宜。接着拿數據來(lái)講，因地(dì / de)制宜，要(yào / yāo)發揮創新的(de)作用，發揮咱們電網公司的(de)人(rén)才優勢，需要(yào / yāo)我們在(zài)内部實現萬衆創新，這(zhè)個(gè)數據到(dào)底該怎麽用？往往一(yī / yì ／yí)線的(de)工作人(rén)員是(shì)最清楚的(de)，建議應該有像數據實驗室這(zhè)種方式，通過将數據前移，解放IT人(rén)員，幫助業務人(rén)員能夠自主的(de)進行數據分析。

        第五，他(tā)山之(zhī)石，可以(yǐ)攻玉。這(zhè)頁PPT是(shì)我拍的(de)鎢賀铨院士的(de)報告，是(shì)講5G的(de)，我覺得這(zhè)頁PPT特别好，鎢院士講的(de)時(shí)候我也(yě)跟他(tā)學習，我們可以(yǐ)看到(dào)，Mesh，集中式、分布式、動态自主式等等，包括這(zhè)裏面還有2G、3G，現在(zài)很多人(rén)講5G時(shí)代，2G怎麽怎麽樣，其實鎢院士也(yě)介紹了(le／liǎo)，2G是(shì)作爲(wéi / wèi)非常好的(de)物聯網的(de)通信基礎，現有的(de)優勢完全可以(yǐ)充分利用，不(bù)是(shì)說(shuō)5G的(de)時(shí)代所有的(de)東西其他(tā)前一(yī / yì ／yí)代的(de)都沒有了(le／liǎo)。爲(wéi / wèi)什麽我們說(shuō)這(zhè)是(shì)他(tā)山之(zhī)石，可以(yǐ)攻玉？就(jiù)是(shì)說(shuō)在(zài)通信領域做的(de)已經是(shì)非常好的(de)情況下，還需要(yào / yāo)不(bù)同代繼的(de)，而(ér)且還需要(yào / yāo)集中式、分布式并存的(de)，其實在(zài)能源領域，包括在(zài)電力領域和(hé / huò)泛在(zài)電力物聯網的(de)領域，一(yī / yì ／yí)種混合的(de)形式，其實前面講能源互聯網定義沒有當時(shí)強調，就(jiù)是(shì)說(shuō)集中式和(hé / huò)分布式協調，不(bù)同的(de)模式協同，需要(yào / yāo)因地(dì / de)制宜，借鑒通信領域的(de)發展，而(ér)我們泛在(zài)電力物聯網該怎麽建設，這(zhè)塊其實是(shì)非常有意思的(de)，這(zhè)是(shì)拿通信的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)例子(zǐ)，其實有很多，包括現在(zài)中石化比如說(shuō)從加油的(de)服務變成綜合能源服務，從綜合能源服務變成綜合服務，非能源的(de)也(yě)提供服務，中石化做的(de)我覺得這(zhè)個(gè)戰略也(yě)是(shì)非常好的(de)，其他(tā)的(de)我們都可以(yǐ)拿過來(lái)進行借鑒，對電網公司打造“三型兩網”、打造泛在(zài)電力物聯網是(shì)非常好的(de)借鑒。

        第六，引入外腦，合作共赢。這(zhè)也(yě)是(shì)國(guó)家電網報記者采訪我的(de)時(shí)候，3月29日頭版發布的(de)，這(zhè)裏面其實我就(jiù)強調了(le／liǎo)幾件事，其中很重要(yào / yāo)的(de)是(shì)合作共赢，就(jiù)是(shì)說(shuō)要(yào / yāo)改變電網公司傳統的(de)我是(shì)老大(dà)，傳統的(de)你都是(shì)我的(de)供應商這(zhè)個(gè)角度，變成合作夥伴，大(dà)家建立生态一(yī / yì ／yí)起共赢。最近華爲(wéi / wèi)任正非講的(de)話，裏面強調的(de)跟他(tā)整個(gè)産業鏈、供應鏈的(de)環節，他(tā)其實一(yī / yì ／yí)直是(shì)以(yǐ)合作夥伴的(de)角度來(lái)做這(zhè)個(gè)事的(de)，也(yě)是(shì)幫助華爲(wéi / wèi)屹立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de)，電網公司未來(lái)競争壓力非常大(dà)的(de)情況下，将來(lái)可能不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)家獨大(dà)的(de)情況下，需要(yào / yāo)通過合作共赢來(lái)實現立于(yú)不(bù)敗，獲取更多的(de)收益。

本站系本網編輯轉載，轉載目的(de)在(zài)于(yú)傳遞更多信息，并不(bù)代表本網贊同其觀點和(hé / huò)對其真實性負責。如涉及作品内容、版權和(hé / huò)其它問題，請在(zài)30日内與本網聯系，我們将在(zài)第一(yī / yì ／yí)時(shí)間删除内容！[聲明]本站文章版權歸原作者所有 内容爲(wéi / wèi)作者個(gè)人(rén)觀點 本站隻提供參考并不(bù)構成任何投資及應用建議。本站擁有對此聲明的(de)最終解釋權。